In zahlreichen Unternehmen verschlingt der Planungsprozess beträchtliche Ressourcen und generiert eine Vielzahl an Daten – doch trägt er tatsächlich zur effektiven Steuerung des Unternehmens bei? Häufig planen verschiedene Abteilungen denselben Sachverhalt unabhängig voneinander, was nicht nur ineffizient ist, sondern auch zu widersprüchlichen Ergebnissen führen kann.

Eine vollständig integrierte Planung im Unternehmen, die klar definierte Werte für Planung, Budget und Prognosen liefert und durch zum Beispiel aussagekräftige Soll-Ist-Vergleiche die Ableitung gezielter Maßnahmen ermöglicht, bleibt weiterhin eine Seltenheit.

Die jüngsten Ereignisse wie Lockdowns und Lieferkettenkrisen verdeutlichen, wie entscheidend eine flexible und reaktionsstarke Unternehmenssteuerung für das Überleben ist. Gleichzeitig befinden sich IT- und BI-Architekturen in einem ständigen Wandel – S/4 HANA, Cloud-Lösungen und Self-Service-Ansätze sind nur einige der Entwicklungen, die langfristige Veränderungen bewirken werden.